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Con amplia experiencia, Proyecta Consulting S.A.S. es su socio de confianza para establecer sus PMOs y departamentos de gerencia y ejecución de proyectos.
Por qué contar con proyecta Consulting S.A.S.?
Con vasto conocimiento institucional, técnico, legal, profesional y del mercado colombiano, Proyecta Consulting S.A.S. es su aliado ideal a la hora de establecer sus operaciones de proyectos en Colombia. Facilitamos la entrada de nuevas empresas a Colombia, así como el establecimiento de nuevas divisiones de gerencia y ejecución de proyectos. Con nuestros altísimos nivel de calidad y reponsabilidad, sus iniciativas estratégicas máximizan su posibilidad de éxito.
Apoyamos a entidades públicas o privadas en el establecimiento de sus sistemas de seguimiento y gestión de proyectos.
actividades como "Owner engineer"
La experiencia y casos de éxito de los socios de Proyecta Consulting nos permiten actuar como "Owner Engineer" (Ingenieros actuando en nombre y representación del Propietario) en inspecciones y auditorías en proyectos del sector público y privado. Así mismo, hacemos acompañamiento de proyectos de gran escala; de esta manera, al identificar desviaciones y ejecutar planes de acción ágiles y efectivos, ayudamos a maximizar la rentabilidad de las inversiones, la efectividad de las organización de proyectos, y la satisfacción completa de los clientes finales. Todo con altísimos estándares de calidad, ética e integridad, construídos en décadas de experiencia.
QUÉ INDUSTRIAS ATENDEMOS EN COLOMBIA?
Tenemos amplia experiencia trabajando con el sector público y privado en Colombia y Latinoamérica. Hemos participado en proyectos para:
![01 GerenciaB [320x200].PNG](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/56b3f83db654f954edaabaa6/1454972677742-3I9MKVVEL02NY1CGH77Z/01+GerenciaB+%5B320x200%5D.PNG)
- Energía Renovable - eólica, hidroeléctrica, solar.
- Plantas de Fertilizantes.
- Industria Pesada y Manufactura.
- Infraestructura Urbana y Vial.
- Minería.
- Petróleo y Gas (Oil & Gas).
- Tratamiento y conducción de Aguas.
- Edificaciones autosostenibles.
- Construcción.
- Energía Convencional - cogeneración, líneas de transmisión, termoeléctricas.
*POR QUÉ IMPLEMENTAR en su ORGANIZACIÓN la gestión DE PROYECTOS MODERNA?
“•25% de los proyectos fracasa.
•48% tienen problemas de costos, tiempo y/o calidad.
•50% requieren modificaciones mayores (30%+ de aumento en costo y/o plazo).”
