Proyecta Consulting S.A.S. tiene el conocimiento y la experiencia para apoyar a su empresa a obtener exitósamente proyectos, en el sector público y privado.

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POR QUÉ CONTAR CON PROYECTA CONSULTING s.a.s.?

Muchos contratistas y contratantes tienen excelentes ideas, pero no todos cuentan con el know-how o conocimiento local suficiente para, de una manera efectiva y exitosa, promover proyectos o participar en concursos para proyectos públicos o privados. Los líderes de Proyecta Consulting S.A.S. tiene décadas acumuladas de conocimiento organizacional, metodológico y técnico que aplica a sus oportunidades, para maximizar las posibilidades de éxito para las partes. 

Proyecta Consulting S.A.S. puede asesorar rápidamente a sus Gerencias de Proyectos en esta etapa precontractual así:

Proyecta Consulting S.A.S. puede asesorar rápidamente a sus Gerencias de Proyectos en:

APOYO A CONTRATISTAS

  • Apoyo en licitaciones.
  • Estudio de Pliegos de condiciones.
  • Análisis de riesgos técnicos contractuales.
  • Elaboración de propuestas.
  • Elaboración del Plan de Ejecución de los Proyectos. - PEP
  • Planificación.

APOYO A cONTRATANTES

  • Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad.
  • Estructuración de proyectos.
  • Elaboración de Pliegos de condiciones.
  • Análisis de riesgos técnicos contractuales.
  • Planificación
  • Evaluación de Propuestas.

Proyecta Consulting S.A.S., con su amplio conocimiento en Consultoría en Gestión de Proyectos, tiene el ¨expertise¨ para diagnosticar, corregir y convertir problemas en ventajas competitivas de forma rápida. Ayudaremos a maximizar el éxito del proyecto, optimizando su desempeño desde la etapa precontractual. 

QUÉ INDUSTRIAS ATENDEMOS EN COLOMBIA?

Tenemos amplia experiencia trabajando con el sector público y privado en Colombia y Latinoamérica. Trabajamos en: 

  • Energía Renovable - eólica, hidroeléctrica, solar. 
  • Fertilizantes. 
  • Industria Pesada y Manufactura.
  • Infraestructura Urbana y Vial.
  • Minería 
  • Petróleo y Gas (Oil & Gas). 
  • Tratamiento y conducción de Aguas.
  • Edificaciones autosostenibles. 
  • Construcción. 
  • Energía Convencional - cogeneración, líneas de transmisión, termoeléctricas. 

POR QUÉ MEJORAR SU ORGANIZACIÓN DE GERENCIA DE PROYECTOS?

“•25% de los proyectos fracasa.
•48% tienen problemas de costos, tiempo y/o calidad.
•50% requieren modificaciones mayores (30%+ de aumento en costo y/o plazo).
”
— Fuentes: McKinsey & Company, IDC, John McManus & Trevor Wood Harper

Con el trabajo conjunto, lograremos que sus proyectos no hagan parte de estas estadísticas.

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