POR QUÉ MEJORAR SU ORGANIZACIÓN DE GERENCIA DE PROYECTOS?

•25% de los proyectos fracasa.
•48% tienen problemas de costos, tiempo y/o calidad.
•50% requieren modificaciones mayores (30%+ de aumento en costo y/o plazo).
— Fuentes: McKinsey & Company, IDC, John McManus & Trevor Wood Harper

Para evitar que los proyectos hagan parte de las estadísticas anteriores, - Proyecta Consulting S.A.S. es su aliado de confianza para lograr, mediante trabajo conjunto, que sus proyectos tengan el mejor desempeño y que la rentabilidad de los proyectos no se vea impactada.

CASOS DE APLICACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS

CREAMOS ORGANIZACIONES DE PROYECTOS

Proyecta Consulting S.A.S. es su aliado para establecer nuevas divisiones de Gerencia de Proyectos, PMOs - Project Management Offices - o departamentos de innovación en proyectos para entidades públicas o privadas. Efectuamos capacitación en especialidades de Gestión de proyectos, Sistemas de gestión, entre otros. Ver más →

APOYAMOS LAS ETAPAS PRECONTRACTUALES

Proyecta Consulting S.A.S. apoya a su equipos de Gerencia de Proyectos en la estructuración de éstos, elaboración de Pliegos de Condiciones, Propuestas, apoyo en licitaciones
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POTENCIAMOS SUS PROYECTOS

Proyecta Consulting S.A.S., aumenta la rentabilidad de sus proyectos - en corto tiempo - con prácticas innovadoras organizacionales, metodológicas y analíticas.  Ver más →

 

como está la gestión contractual en su empresa?

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Si tiene dificultades en la gestión contractual para un proyecto específico o en general en su Empresa, Proyecta Consulting S.A.S. lo puede asesorar en el manejo gerencial que debe darse para atender situaciones relacionadas con la interpretación contractual de los Términos de Referencia, Alcance de los trabajos, especificaciones técnicas, programación del proyecto, asunción de riesgos no contemplados contractualmente, demoras no imputables a su empresa y en general cualquier situación que este afectando la gestión contractual, mediante el acompañamiento a su Equipo del Proyecto en las reuniones sistemáticas de revisión de la gestión y avance del Contrato, la revisión de la correspondencia cruzada, actas de reunión, análisis de los hechos  que afectan la gestión y finalmente recomendando, de acuerdo con nuestra experiencia, las líneas de acción preventivas o correctivas que podría implementar su Empresa para la atención de las situaciones mencionadas.

Por qué contar con Proyecta Consulting S.A.S.?

Se ha observado en muchos proyectos mal llamados "exitosos", que los pobres resultados en la gestión de los proyectos se deben en su mayoría a problemas organizacionales sistémicos, no solucionables con iniciativas aisladas como contratar gerentes de proyectos, organizar cursos de capacitación o implementan estándares como ISO 9001, con la esperanza de resolver sus problemas de gerencia de proyectos. Se requiere una solución holística: organizacional, metodológica y analítica, dificil de identificar para quien está inmerso y enfocado en el día a día del negocio. 

Proyecta Consulting S.A.S. tiene la solución: La Consultoría Organizacional en Gestion de Proyectos. Con nuestro "expertise", en un proceso de acompañamiento, diagnosticamos, corregimos y convertimos problemas en ventajas competitivas de forma rápida y estructural. Ayudaremos a maximizar la rentabilidad de su empresa, potenciar su capacidad de gerencia y ejecución, obteniendo resultados más allá de lo esperado

Proyecta Consulting S.A.S. realiza consultorías en Gestión de Proyectos, haciendo un diagnóstico multidimensional acelerado de su empresa, basado no solo en  los estándares del PMI - Proyecto Management Institute - sino en nuestra vasta experiencia, y en nuestra continuo dominio de los más recientes conocimientos en funcionamiento organizacional. 


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